Typische Aufgabenstellungen der Betriebsberatung sind die Überprüfung und Neuausrichtung der Strategie, das Management von Initiativen zur Umsatz- und Ertragssteigerungen sowie die Durchführung von Kostensenkungsprogrammen.
Im Rahmen der Beratung werden die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens analysiert und ein Handlungsplan zur Durchführung betrieblicher Veränderungsprozesse erstellt. Gerne werden Sie auch bei der Umsetzung der Veränderungen begleitet.
Im Zuge der Beratung wird detailiert auf die Gewinn- und Umsatzentwicklung, die Veränderung der Kostenpositionen im Zeitablauf und im Verhältnis zur Branche und auf ausgewählte, betriebswirtschaftliche Kennzahlen eingegangen.
Ziel der Beratung ist es, dem Betriebsinhaber die derzeitige Entwicklung seines Unternehmens aufzuzeigen und geeignete Schritte zur Verbesserung der betriebswirtschaftlichen Situation zu empfehlen.
Dipl.-Betriebswirt Stefan Röber
Betriebsberatung
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